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Was geschieht in Projektteams? Welche inhärenten Strukturen und Prozesse existieren? Antworten für wissenschaftlich Forschende und alle, die in und mit Projektteams arbeiten.
Die Arbeit wurde gefördert mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung. Das Buch bietet Ihnen:
Projektteams sind in Unternehmen allgegenwärtig, doch herrscht weitestgehend Unklarheit über die inhärenten Strukturen und Prozesse solcher Teams. Oft klaffen Selbstbild und Fremdbild auseinander. Das vorliegende Buch verbessert das Verständnis des Phänomens ,Projektteam' im Projektteam selbst. Zuerst wird der aktuelle Forschungsstand in interdisziplinärer Perspektive zusammengestellt. Es werden existierende Modelle verglichen und bewertet, sowie relevante Variablen der Zusammenarbeit untersucht. Besonders berücksichtigt wird der Projektmanagement-Ansatz. Vor diesem Hintergrund entwickelt der Autor das neuartige Sechs-Ebenen-Modell, das der systematischen und autonomen Selbstreflexion der Mitglieder im Projektteam dient. Hierzu bietet das Buch einen einfachen und schnell anwendbaren Fragebogen. Mit diesem Instrument kann sich ein Projektteam selbst innerhalb des Sechs-Ebenen-Modells positionieren. In die Konzeption und Prüfung des Fragebogens sind Daten über 93 Projektteams aus 21 Unternehmen eingeflossen. Eine solche Positionierung wird anhand eines real-existierenden Projektteams exemplarisch geschildert. Das äußerst umfangreiche Literaturverzeichnis bietet dem Leser die zusätzliche Möglichkeit, sich weitergehend zum Thema ,Projektteams' zu informieren. Dieses Buch richtet sich gleichermaßen an wissenschaftlich Forschende
und alle, die in der betrieblichen Praxis in und mit Projektteams arbeiten. |
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